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    抓好安全工作就是保护生命

        文:贵州送变电工程公司 潘朝选

        又是“安全生产月”,各种安全生产活动方案和措施殚精竭虑粉墨登场,安全知识的宣讲每年重复不厌其烦,制度措施层出不穷但五令三申收效甚微。制度是制度,麻痹依然麻痹,每年的安全事故,甚至人员伤亡形势依然严峻,安全责任依然任重道远。

        其实仔细研究一下各相关单位每年开展的“安全生产月”活动相关方案,几乎大同小异。事实上我们知道,安全工作并不是搞一两次活动,宣讲三五次安全的重要性,出台一些墙上的制度措施便可交差,安全工作是关乎生命的大事,一是人的生死,二是企业的生命。

        直接地说,安全事故的发生直接威胁的便是人的生命,稍不注意,一个生龙活虎的人可能就在麻痹大意之中直接走向死亡;深入点说,安全事故影响的是企业的生命,一个企业如果一年半载就出一两件安全事故,这样的企业不管是在同行中的竞争力,还是在社会的影响力,势必坠入深谷,由此,一个企业将会在频繁的安全事故中走向完蛋。

        因此,不管是任何企业,只有搞好安全工作,才能保护好个人和企业的双重“生命”。

        而保护生命并不是活动的开展和制度措施的出台便可保证。生产是一个动态的过程,安全事故也是动态伴随生产如影随形,狠抓安全工作离不开现场监控的动态管控。因此,虽然制度和措施的保障从为规范化管理的一环必不可少,但抓安全工作的重点便是抓过程,抓过程便是做好细节工作。重心前移,扎入一线是做好安全工作的保证。

        山高皇帝远成为古时候山寨土霸王作威作福的前提条件,事实上安全生产责任猛于虎,一旦管理工作只停留在机关的制度制度和活动宣讲上,那么生产一线无疑只会置若罔闻,条文性规定到了生产一线便成为了挂在墙上的装饰性工具,悖离了我们工作的初衷。

        在“安全生产月”的时期里,活动应该开展在一线,让施工人员直接感同身受到安全工作的重要性;安全人员应该深入一线,随时监督施工中的每一个细节;制度应该在一线五令三申,严惩重罚,什么东西都可以妥协,但唯有安全工作不行—因为这关乎人和企业的生命!

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